声明:大众从 不能理解到习以为常 转变速度很快,我也是。
快拖更了,闲话就不说。
推荐:
1.Dune学习课程
之前的文章里我表示TT和Dune比nansen更有作用。这个观点我还是没有改变,如果行业继续发展,Protocol的dashboard是极为重要的一环。同时也有看到一个来自Wayne的观点,Dune的开源会使其更有“社区”和活力。这里我推荐ournetwork做的Dune课程。有难度,但是我2022的目标。
2.《四万八千》/parinirvanaDAO播客和文章
来自贝塔斯曼亚洲投资基金董事总经理的播客,主要是对其与“实习生”(研究员)对话的记录,目前涉及到Gamefi、DAO和L1,以及文字记录。
我记忆最深刻的是他的洞察/问题,好多次提出很多实习生无法解答的问题。因为这些项目都是知名的项目,我也有看过,这里面有些问题我作为使用者/观察也没法解答。细节和角度挺有意思的。例如,CityDao买怀俄明州的地花了多少钱?
https://mirror.xyz/0xcF372762FE08682528Cba6BfA367A768d7b0afB4
以上两个网站都有了中文版本,由不同的小伙伴进行翻译制作的,欢迎大家参观。
OG,Whale,Lido早期投资者,Up Only主理人…
最近Cobie很高产。
其中一篇文章里面的注意力,就是我之前文章里说的always people and money(人和钱)里面的people,我最近一直把people用心流进行总结,就是你(社群/圈子)的注意力和想法分配。太多“一轮游”的项目只有心流以及随之而来的散兵游勇钱流,注意力到了却接不住钱,多数草草收场。
“Perhaps every generation opts out of the previous generation’s ponzi and instead decides to create its own.”每一代人都想选择自己割韭菜而不是成为韭菜。
从无准入的发布(Web2)到无准入的数据(Web3)。来自USV的另一位合伙人Albert Wenger,以如此的年纪和个人成就,还能活跃在市场上,每每想到都觉得十分钦佩。(无准入的数据也是我能理性接受/理解到的Web3目前的极限)
Gamefi
1.多少成年人沉浸玩游戏
https://www.zhihu.com/question/30084533/answer/633585525
我小时候很不喜欢吃茄子、豆腐和蒜苔。随着年龄的增长,对以上三种食材的喜好逐渐改观,现在长久不吃还会有点想念。
我觉得,游戏也差不多。
不知道从什么时候开始,在什么东西上面都有个日期,秋刀鱼会过期,肉罐头会过期,连保鲜纸都会过期,我开始怀疑,在这个世界上,还有什么东西是不会过期的?
目前的大部分人,不是在期待一款多好的游戏。更多的是想成为下一个陈天桥或者朱骏。
因为Gamefi的多巴胺很可能对挡不住crypto的冲击。
2.自成天地的优质传统游戏设计思路
靠游戏吸引玩家。
在我努力学习传统游戏的知识之时,我最想了解的就是游戏设计,尤其是游戏内部经济模型的设计,但当我打开一个个以游戏设计为标题的播客/文章之时,其中内容无一例外都是玩法、品质、交互、素材和游戏精神内核等方面。我没有听到一个深入讨论游戏内部经济市场的播客。
有经济模型的长青网游最终是靠有门槛的 凝结在其中的无差别的人力劳动 和 央行 维系。
梦幻西游作为盛传“最保值”的中国网游,我个人理解它的主要核心是 时间即金钱——点卡(普通玩家像打工人一样做工)以及 梦幻央行——网易。附加诸如高游戏品质(持续运营和较稳定向上延展),优质的概率设计,历史因素(先发性和地位)等条件才得以成为一个比较稳定的“小宇宙”。
而很多无需付费的游戏,其经济模型因为没有门槛,想来持续时间也不会太久。这一点我也从还比较火热的MMORPG游戏最终幻想14(点卡制)以及亚马逊的《New world》(付费买断制度)中可以得到些许印证。
3.强制锁定经济模型的Gamefi难以持续。
用代币裹挟游戏玩家一定不是最优解,也很难持续。如果一定要如此的话,那以后Gamefi游戏设计者要权衡的应该是 打工人——资本家 之间的关系与平衡。也就是说有多少人愿意付费和有多少人进来赚钱之间的关系与平衡。否则就会如同下图,出水口远超进水口,导致池子里的水变干。
传统游戏要养鱼(要赚钱的嘛),央行会限制出水口,增加进水口。而Gamefi则是主动将出水口打开,这就要求进水口要超出水口的量才可以保持增长。
而因为身处crypto之中,很多项目方难免有些别的心思/方式来进行开源,比如自己做个Steam,不断给代币设计其他功能或增加转账/交易损耗等。难以判断是否可以成功,但我觉得做强游戏,吸引更多人因为游戏愿意付费才是比较常规的方式。
否则当为了钱而参与游戏人数的比例超过一个阈值,游戏很容易会出现一个标准解,而在我的理解之中,标准解会是很多游戏的噩梦。
我本人很期待Gamefi不强加代币到游戏本身那一天的到来。
4.AAA大作是否为Gamefi的终点?
我的想法有了些许变化,最早当我看到那些连4399都比不上的Gamefi时,我觉得3A是救星。但当我更深入之时,结合crypto的decentralized理念,而像素游戏和类开源mod类游戏反而更接近decentralized。3A游戏也更难接入无准入的token,除非如上文所述,可以有不强加token到游戏系统内部的那一天。
综上,我仍是站在期待一匹更快的马的角度,希冀有一天某个/某些天才给我一个,我没见过的更好更自洽的叫做汽车的东西。
DAO
1.DAO不是发币的免死金牌。
Web3也不是。
要尊重Opensea,Coinbase等等的劳动成果。Web3的成功应该是建立在扎实的产品/内容基础上,而不是口号和分叉的基础上。如果你能革了它们的命,那以项目方理解的Web3方式——发币我双手赞成(我本人不觉得Web3一定要发币),其他大多数项目即使不是Ponzi也基本上是无法承接那么多关注而一轮/日游的。这种类型项目在没有具体实现产品之前和fork没有太大的差别,甚至可能还不如。
Btw,我觉得Web3项目的表现形式也不应该表现为:融资后项目进展缓慢,只能在投资的新闻里面见到。
2.DAO/社区不是万能解。
我觉得比较清醒的人都不会在乌合之众,群体狂热之后认为DAO和社区是万能解。如果有的话,欢迎留言探讨。
DAO(Crypto)在无法解决人性的贪嗔痴等问题之前,不可能是万能解决方案。目前的和平和欣欣向荣来自于圈子小范围内的富裕和物资充足。
所以即使我参与了一些DAO,可目前为止我还是更关注DAO治理工具。
3.DAO需要leader和系统。
首先最通俗易懂的例子是微信群,如何避免社区“死群”?
一定是有人lead,不论是开心果、鲸鱼大户还是快讯/深度内容捕捉者。大家聊天总需要有个由头。微信群还无涉及到利益关联,如果设计到利益关联的,可以参阅下rekt的文章《SUSHISWAP丑闻》。所以去哪里再找到一个Satoshi和Vitalik?
在深入一些,如果一个DAO形成了,将如何进行治理?系统和制度是怎么安排的?
各个L1的基金会,其中事情够透明么?够DAO么?所参与的DAO治理参与度和比例如何?
还有一点:不论是Gamefi还是DAO,如何 不以先发优势劳役后入者的方式,避免再次成为打工人也是个比较重要的问题。
胡思乱想
1.Crypto募资。
在听播客的时候有听到,经历过17年热潮的传统VC觉得当初的ICO一次性给了所有的钱(很多轮进行了叠加)不合理。而是应该多轮的形式,做出什么结果拿到什么钱,这也一旦失败了也就不需要在进行BCD轮了。
我对这现象有些想法。首先大背景是如今逐渐也是多轮融资制了,但这个多轮可能不是以产品进展,而是越接近发币频率越高。
我觉得她说的没错这样比较符合传统认知,也比较有安全边际。但正因为一次性给了所有钱,也更考验投资者的眼界和远景,以及后续对项目的跟进和扶持。Paradigm之于Uniswap,Multicoin之于Solana,Framework之于Chainlink(Framework对ChainLink的投资,发表于2017年12月7日)。还有就是,当那些顶级头部投资机构大举杀入种子/天使轮之时(趋势),普通投资机构可能也没有多少议价权了。
2.什么才是真正好的社区?
我所观察到最有活力的社区只有2种:1.炒币社区;2.要发币还没发币的社区。
而把社区观察缩小到项目方。我觉得对好社区定义的难度与定义metaverse没有太多的差别。
3.Web3美好愿景
我是觉得大家看/聊Web3好像都是从0直接看/聊到1。中间的0.1,0.2...0.6都看不到也没人聊(选择性失明)。
本来有想写一些调仓的话题,但是Cobie基本上已经写了很多了。我会争取在之后试着写一写。